Zašto tehnološke tvrtke pokušavaju biti "platforme za sve"?

Sadržaj:

Zašto tehnološke tvrtke pokušavaju biti "platforme za sve"?
Zašto tehnološke tvrtke pokušavaju biti "platforme za sve"?
Anonim

Ključni podaci za van

  • Amazon je kupio supersigurnu platformu za razmjenu poruka Wickr.
  • Čini se da su sve velike tehnološke tvrtke bijesne u ponudi svih mogućih usluga.
  • Postajanje platformom znači prikupljanje podataka i zaključavanje korisnika.
Image
Image

Amazon je upravo kupio uslugu slanja poruka Wickr. U međuvremenu, Facebook radi podcaste, Apple pravi TV emisije, a Twitter je kupio tvrtku za slanje biltena. Što se događa? Podaci, zaključavanje i FOMO.

Internet je objedinio sve. Prije smo imali male oglase u lokalnim novinama, a onda je sve bilo na Craigslistu. Još uvijek postoji mnogo online trgovina, ali prvo mjesto koje posjećujemo je Amazon. Imamo YouTube za video, Instagram za dijeljenje fotografija i Facebook za dijeljenje svega ostalog. Ali sada izgleda da Amazon, Google, Facebook, Apple i Twitter žele kontrolirati sve. Nije dovoljno što je Amazon najveća trgovina na planeti. Želi biti najveća platforma na planetu. Zašto?

"Ova kombinacija moći naziva se 'snagom platforme'." Model je tu već neko vrijeme, međutim, brzo naglašavanje interneta u posljednjih nekoliko godina povećalo je globalni doseg potrošača i dobavljača, stvarajući ekstremne mrežne učinke, " rekao je Jeroen van Gils, generalni direktor tehnološke tvrtke Lifi.co, putem e-pošte za Lifewire.

FOMO

Za uslugu poput Facebooka, strah od propuštanja ima smisla. Njegovo poslovanje ovisi o angažmanu. Odnosno, Facebook treba ljude da koriste Facebook što je više moguće kako bi mogao prikupiti podatke o njihovim navikama, vezama i tako dalje. Ako suparnička društvena mreža poput WhatsAppa počne odvlačiti pažnju ljudi, Facebook je može kupiti (kao što je učinio s WhatsAppom) ili kopirati (kao što su Facebook i svaka druga društvena mreža učinili s Clubhouseom).

"Čini se da sve velike tehnološke tvrtke pate od FOMO-straha od propuštanja. Zato vidite toliko njih kako gutaju druge tehnološke start-upove i tvrtke, konsolidirajući svu tu moć čak i kada nema puno smisla," rekao je analitičar kibernetičke sigurnosti Eric Florence za Lifewire putem e-pošte.

Ova kombinacija moći naziva se 'snaga platforme'. Model postoji već neko vrijeme.

Amazon možda ne treba toliko "angažirati" svoje korisnike kao Facebook, YouTube ili Twitter, ali ove su platforme još uvijek rivali. Instagram je sada jednako izlog kao i aplikacija za dijeljenje fotografija. Možete vidjeti oglas, pogledati proizvod i kupiti ga, a sve to bez napuštanja Instagrama. Sam Instagram tvrdi da se "70% ljubitelja kupovine okreće Instagramu za otkrivanje proizvoda."

Usluga za razmjenu poruka možda se ne čini kao savršena za Amazon, ali na neki način to nije važno. Dovoljno je da Amazon bude "ljepljiviji".

Zaključavanje

Amazon Prime započeo je kao samo besplatna dostava, ali sada je to platforma za streaming TV-a i filmova, usluga pohrane fotografija, usluga posudbe knjiga i više.

Otkazivanje Primea možda još nije tako katastrofalno kao odricanje od Applea, njegove trgovine App Store, svega što imate u iCloudu, vaše cijele biblioteke fotografija i svih vaših ostalih osobnih podataka koji su tamo zaključani, ali nije ni tako lako kao odustajanje od članstva u teretani.

Pod pretpostavkom da Amazon ne kupuje Wickr samo zbog tehnologije ili tima programera koji stoji iza njega, aplikacija za razmjenu poruka samo otežava napuštanje Amazona. Integracija u druge Amazonove usluge bila bi bonus, a možda biste je čak mogli koristiti za postavljanje pitanja dobavljačima trećih strana na Amazonovom tržištu. Čak i ako je kupio Wickr da ga koristi kao dio svoje platforme web-usluga AWS, učinak je isti, samo je zaključavanje umjesto toga na korporativnoj razini.

Image
Image

Još jedan veliki razlog zašto tehnološki divovi gutaju usluge sve dok ne počnu sličiti jedni drugima su podaci. Facebook je sada tvrtka vrijedna trilijune dolara, koja se temelji samo na prikupljanju i povezivanju naših društvenih grafikona i naše internetske aktivnosti.

Što više podataka tvrtka može prikupiti o vama, to više zna i bolje vam može prodati proizvode. Ili prodajte same podatke.

Opasnost

Bilo da velika tehnologija kupuje nove tvrtke ili ih kopira, rezultat je isti. Također je puno teže startupima natjecati se s resursima ovih tehnoloških divova. Ako Apple ugradi prijevod u svoju najnoviju verziju iOS-a, to odmah smanjuje održivost prevoditeljskih usluga i aplikacija. Ako Twitter i Facebook stvore Clubhouse klonove, malo je razloga da korisnici isprobaju sam Clubhouse.

Dok je Craigslist pokrenuo kraj lokalnih novina, a Amazon zatvaranje veleprodajnih trgovina i maloprodajnih trgovina, ova vrsta agresivne platformizacije mogla bi značiti kraj raznolikosti na webu. Mogli bismo dobiti pogodnost, ali bismo mogli izgubiti puno više.

Preporučeni: