Ključni podaci za van
- Radnici znanja žele nastaviti raditi od kuće.
- Poslodavcima koji inzistiraju na povratku u ured može biti teško zaposliti i zadržati dobre talente.
- Nitko ne voli putovanje na posao. Nitko.
Nakon više od godinu dana rada od kuće, zaposlenici se zaista ne žele svaki dan vraćati u ured.
Prije pandemije rad od kuće bio je relativno rijedak. To se smatralo zavaravanjem ili štetnim za timski rad. Pa ipak, kad je većina radne snage bila prisiljena raditi na daljinu, otkrili smo da su ljudi učinili više, u manje vremena i bez dugih sati izgubljenih na putu do posla.
Sada šefovi žele ljude natrag u ured, ali radnici su spremni dati otkaz radije nego poslušati. Pomaknuo se odnos snaga. Vidimo li prekretnicu u uredskoj kulturi?
"Mislim da se svijet promijenio. Pandemija je ubrzala trend koji se već događao," Thejo Kote, izvršni direktor Airbasea, tvrtke za računovodstvenu platformu s oko 100 zaposlenika u devet zemalja, rekao je Lifewireu putem e-pošte.
"Model raspodijeljenog rada i zapošljavanja ljudi bilo gdje u svijetu postoji već neko vrijeme. Pandemija je forsirala trend koji bi se vjerojatno dogodio u idućih 10 godina i koji ne prolazi."
revolucija
Tvornice su pokretale industrijsku revoluciju, a one su zahtijevale da ljudi rade zajedno na jednom mjestu u dugim smjenama. Ovaj je model još uvijek norma za veći dio poslovnog svijeta. U nekim tvrtkama to se ne može zaobići. Ali za znanstvene radnike prošla je godina pokazala da je prisilno prisustvovanje nepotrebno.
Traženje od svih zaposlenika da se vrate na posao također će povećati pritisak da se zdravstveni rizici svedu na najmanju moguću mjeru, osigura usklađenost i zajamči njihova dobrobit.
Prema BBC-ju, zaposlenici su spremni dati otkaz radije nego se vratiti u ured. Ovo stvara promjenu moći ako ti ljudi stvarno počnu odlaziti u značajnom broju.
Nedavno je Apple naredio povratak u ured. Zaposlenici nisu bili sretni i okupili su se protiv odluke. Zapošljavanje i zadržavanje talenata već je problem za tehnološke tvrtke poput Applea i Googlea, pa ako zahtijeva osobno prisustvo, dok druga tvrtka nudi fleksibilnije aranžmane rada, ali s istom plaćom i beneficijama, izazov postaje još teži.
"Koliko god poslodavci rekli da rad u uredu potiče kreativnost i timski rad, što ja vjerujem da jest, novi 'trošak' zahtijevanja toga značit će veliku fluktuaciju zaposlenika počevši od njihovih najboljih i najproduktivnijih/najutjecajnijih zaposlenici na prvom mjestu," rekao je HR konzultant Scott Baker za Lifewire putem e-pošte.
Svjetski talent
Zapošljavanje na daljinu također omogućuje tvrtkama da iskoriste globalni bazen talenata, umjesto samo zapošljavanja - u našem primjeru Applea i Googlea - ljudi koji su spremni podnijeti visoke troškove života u području zaljeva San Francisca.
Ovo ima druge prednosti. Možda nećete morati platiti toliko da biste privukli talente iz drugih zemalja. S druge strane, ako rad na daljinu postane norma, odljev mozgova mogao bi postati problem za siromašnije zemlje.
"Pretpostavimo da je vaša tvrtka na skupoj lokaciji", kaže Kote. "U tom slučaju, ako niste voljni prihvatiti rad na daljinu, to je znatan nedostatak u usporedbi s vašim konkurentima, koji možda distribuirani model rade i iz perspektive kulture i produktivnosti. Vaša je troškovna osnova prirodno i umjetno veća jer vašeg ograničenog bazena i lokacije."
Jedna opcija je hibridni pristup, gdje je osobno prisustvo potrebno samo na pola radnog vremena ili jednom svaki tjedan ili mjesec. Time se zadržavaju neke od prednosti ureda - na primjer jači međuljudski odnosi - dok se omogućuje veća fleksibilnost. Ali ovaj model još uvijek zahtijeva da zaposlenici žive u blizini svog radnog mjesta.
Nije za svakoga
Ne može svatko dati otkaz na poslu ili čak želi raditi od kuće. Za neke je kućni ured kuhinjski stol okružen djecom koja ne razumiju da se ne mogu igrati s mamom ili tatom. Za druge je napuštanje posla usred pandemije zastrašujuća ideja.
"Iako bi mnogi ljudi možda više voljeli opciju na daljinu, odricanje od plaće i zdravstvenog osiguranja u nesigurnom gospodarskom vremenu neće biti svačija šalica", Daivat Dholakia, direktor operacija tvrtke Force za GPS praćenje automobila Mojio, rekao je Lifewireu putem e-pošte.
"Konačno, važno je upamtiti da pandemija još nije prošlost", rekao je Joe Flanagan, viši savjetnik za zapošljavanje u VelvetJobsu, za Lifewire putem e-pošte.
"Traženje od svih zaposlenika da se vrate na posao također će povećati pritisak da se zdravstveni rizici svedu na najmanju moguću mjeru, osigura usklađenost i zajamči njihova dobrobit. U slučaju budućih valova infekcija ili mutacija, organizacije će biti prisiljene vratiti se naglo."
